1、协助开店选址与评定:总部可以协助加盟商对所寻门店开展现场考察,还能够评定其开实体店的可行性分析。加盟商必须对地区、商业圈、消费者开展调研,出示销售额预计、运营损益表预计等材料,供每一个加盟商参照。
2、地区的维护:企业必须将严控加盟代理地区和加盟商的总数及其品质,一定要创建完善的的价格管控管理体系和现行政策。
3、人力资源管理的适用:开实体店前,加盟商必须出示工作人员征募、人事管理制度等参考文献,那样就可以协助加盟商征募新员工入职。开实体店期内,总部还必须出示人力资源适用及课后辅导。
4、统一品牌形象也有店铺的装修:一定要保证 知名品牌统一品牌形象,并且店面由企业总部技术专业室内设计师开展统一的店面整体形象设计;并且店面装修工程项目主要是由总部审批达标的施工队工程施工。并且总部会去人具体指导、督核,加盟商承担工程监理。
5、持续的具体指导及学习培训:在加盟商店面开张前,总部可以为加盟商、运营精英团队对于经营管理理念、门店管理也有商品有关专业知识设立相对的课程内容。